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¿Cómo motivar a los empleados?

Si eres jefe de un equipo de trabajo, debes saber que los empleados que se sienten a gusto son los que ofrecen un mejor desempeño en su puesto, así que para mantenerlos motivados se recomienda compensar su esfuerzo, jugar con la armonía en el sitio laboral, incluirlos en la toma de decisiones e invitarlos a hacer actividades diferentes fuera del horario laboral.

Tips para mantener motivados a tus empleados

¿Quieres que tus empleados tengan un excelente rendimiento? Mantenerlos motivados de forma positiva y saludable es la mejor clave para lograrlo; toma nota de los siguientes consejos.

Ofrecer flexibilidad horaria

Aunque no lo creas y parezca un tanto preocupante, permitir que el empleado escoja la hora de inicio y culminación de su trabajo es una buena forma de motivarlos.

Con esto no quiere decir que vaya a reducir su horario, simplemente le estás ofreciendo la opción de elegir su horario y que siga cumpliendo con sus labores a cabalidad.

Cómo motivar a los empleados
La flexibilidad del horario permite un mejor desempeño del empleado

Este método permitirá que el empleado se sienta a gusto con su hora de llegada y salida, lo que incrementa positivamente su desempeño.

Recompensar su esfuerzo

Se podría decir que el aumento de salario es la mejor de recompensar el esfuerzo de los empleados, sin embargo, a la larga volverá a sentir desmotivación.

Por otra parte, el hecho de recompensar a unos y a otros no, puede ser motivo de hostilidad en el ambiente laboral.

Más Información: ¿Cómo ser un buen empleado?

Lo mejor será recompensar a todo el equipo cuando la empresa haya alcanzado alguna meta o experimentado un alza en sus logros.

Esto les permitirá entender que el logro es de todos y que se requiere del esfuerzo en conjunto para lograrlo.

Cuida el ambiente laboral

Ofrecer un buen ambiente laboral es imprescindible para que los empleados se sientan a gusto y motivados.

Procura que el sitio se mantenga limpio y cuente con un espacio adecuado, así como equipos y mobiliario en óptimas condiciones.

Colores alegres, frases de motivación o decoración a tono con los objetivos de la empresa son bien vistos ante los empleados.

Cómo motivar a los empleados
Compartir un almuerzo sorpresa con tus empleados les permitirá mantenerse motivados.

Otra buena alternativa para mantener la armonía del ambiente laboral es implementar un día especial para alguna temática o actividad en equipo. Por ejemplo, viernes en ropa casual o jueves almuerzo juntos.

Como jefe, puedes sorprenderlos con un desayuno para todos o pedir algunas pizzas para compartir con el equipo, involúcrate con ellos en estas actividades.

Actividades extra

Se ha demostrado que los jefes que disfrutan de actividades fuera del horario laboral con su equipo gozan de gran aprecio.

Puedes planificar algún día del mes para realizar actividades fuera de la oficina, podría ser clases de relajación, yoga, juegos al aire libre entre otras alternativas.

Más Información: ¿Cómo lidiar con un jefe tóxico?

Este tipo de motivación permite consolidar la relación entre los miembros del equipo de trabajo, además de que se sientan a gusto con la empresa.

Inclúyelos en la toma de decisiones

Un jefe debe tomar decisiones a diario, así que, puedes solicitar el apoyo de tu equipo de empleados y consultar ideas con ellos.

Esto los hará sentirse escuchados y, a pesar de que sus ideas pueden ser o no la solución definitiva, sin duda te dará varios enfoques y podrás saber la perspectiva de cada uno.

Otra buena forma de motivar a los empleados es tomar una idea y convertirla en un proyecto que beneficie la empresa.

Podrías decirle al empleado que ha tenido la idea que sea el encargado de supervisar la ejecución y culminación del proyecto.

Recuerda que los empleados son el motor de toda empresa, y mantenerlos motivados repercute significativamente en su buen desempeño.